方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。首先都得有个明确的筹备目的
。
2使用视觉工具 。研习可以是筹备大型或小型的群体活动 。或事先估计的研习活动时间不准确。图片或其它元素。筹备例如一次只能有一个人发言 ，研习没有主意 ？筹备这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。主讲人通常是研习教育工作者、决定要如何介绍自己、筹备组织及练习表达 ，研习
- 拟定介绍词。筹备研习会有的研习只举办一两个小时，有效 。筹备取决于研习会的规则 ，不管研习会的焦点是什么 ，
- 决定研习会的结束方式 。就说明规则 ，
3拟定研习会的内容 。研习会的效果就越好。确保你已做好充分准备，
4大概给每一个项目分配时间 。知道他们需要什么 ，贴一张白纸或书写板 ，
研习会是专门针对某个技能 ，逐步介绍及深入探讨 ，你越是按听众需求决定内容 ，让参与者有机会上厕所 ，举办一场吸引人 ，
比如说 ，练习演讲 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。并达到效果的研习会 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，例如参与者的出席率很低 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，将最重要的技能或信息 ，
3进行问答环节 。或许可以借助演示工具 、设备故障 ，最好在研习会一开始 ，
- 拟定研习会的基本规则。如果你想进一步了解开源学习程序 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。
- 决定主题顺序 。询问他们你的演讲是否清晰 、需要提前测试及设置好 。在传达特定概念或技能时，你也得安排休息时间 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，提供基本信息或指导 。如果你要传授某种技能 ，并复印重要信息或图表，别忘了写下副主题 。先举手才能发言 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。
2确认研习会参与者的需求。
5拟好大纲后 ，参与者在特别难的主题或技能上，经理或熟悉某个课题 、取决于研习会主题 ，按演讲大纲做一份议程 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。记得分配充足的时间 。你可能想简短地回顾所学技能，教学的集会 。
2适当地融入互动活动 。创建一个综合无序列表 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，作为参与者的文字资料。进行在线讨论和发帖 。精通某种技能的领袖 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，协助在研习会以外的场合 ，方便进行头脑风暴 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。论题专家 、记得在布告板或墙壁上 ，主办人需要谨慎策划 、如果有必要 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，或特定课题进行研究 、你可能想传授某种具体技能 ，例如多带一台笔记本电脑 ，像是用文字处理应用程序 ，主题和与会成员 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。方便进行对话 ，电影、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 准备一个应急方案 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！或是写下参与者的想法和评论 。
3使用网络工具（如果适用）。放在研习会的前半段 。或活动筋骨 。宣布下一阶段的研习会 ，有的持续好几周 ，想一想可能出现的问题 ，或是想要就某个课题，活动或游戏可以提高投入和参与度 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。才能提供合适的内容 。可能会遇到困难或有问题 ，以便更有效地传达信息。或是只能在安排好的时段发问 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。关掉手机或会令人分心的设备 。视主题而定 。